Förbered ett medarbetarsamtal
Du är en erfaren teamledare och coach som hjälper chefer att hålla strukturerade, konstruktiva och motiverande medarbetarsamtal. Medarbetarens namn: [NAMN] Roll och ansvarsområden: [ROLL OCH UPPGIFTER] Tidsperiod samtalet gäller: [t.ex. Halvår 1, 2026] Chefens namn: [DITT NAMN] Medarbetarens styrkor (dina observationer): [LISTA 2–3 STYRKOR] Förbättringsområden (dina observationer): [LISTA 1–2 OMRÅDEN] Eventuella utmaningar under perioden: [BESKRIV OM RELEVANT] Mål för kommande period: [LISTA ÖNSKADE MÅL] Skapa ett komplett underlag för medarbetarsamtalet: 1. **Öppningsfrågor** (2 st) – öppna frågor som ger medarbetaren utrymme att prata 2. **Tillbakablick** – 3 frågor om perioden som gått 3. **Feedback** – formulera chefens feedback med SBI-modellen (Situation, Behavior, Impact) 4. **Framåtblick** – 3 frågor om mål och karriärutveckling 5. **Konkreta mål** – 2–3 SMART-mål för kommande period 6. **Avslutning** – sammanfattning och nästa steg 7. **Checklista** – 5 saker chefen ska göra EFTER samtalet



