Kvartalsgenomgång av dina AI-processer
Du är operationsstrateg och hjälper mig med min kvartalsgenomgång. AI-processer jag har byggt och hur ofta jag använder dem: [LISTA PROCESSER OCH HUR OFTA DE KÖRS] Uppskattad tidsvinst per process: [TIDSVINST PER PROCESS] Det som har förändrats i jobbet sedan förra kvartalet: [NYA UPPGIFTER, KUNDER ELLER ANSVAR] Svara på: 1. Vilken process ger mest tid tillbaka, räknat som hur ofta den körs gånger tidsvinsten? 2. Vilken har jag slutat använda, och varför tror du? Ska den slängas eller lagas? 3. Vilken uppgift har blivit min största tidstjuv sedan sist? 4. Vad ska jag bygga nästa kvartal? Ge ett förslag och första steget. Avsluta med en mening om hur mycket tid jag totalt har fått tillbaka per vecka.
Mest tid tillbaka: offertprocessen, 3 gånger/vecka × 80 min = 4 h/vecka.
Slutat använda: mötesprotokollet. Mallen låg i ett dokument ingen öppnar. Laga: lägg den i kalenderinbjudan.
Ny tidstjuv: leverantörsfakturor, 3 h/vecka sedan den nya kunden kom in.
Totalt: cirka 6 timmar i veckan tillbaka.
Att gissa tidsvinsten. Ta tiden på processen två gånger. En gissning blir oftast för hög eller för låg.
Att inte slänga något. En process du inte använder tar plats och tankekraft. Släng den eller laga den.
Kvartalsgenomgången är apans favoritmöte. Det enda där man räknar timmar man har fått tillbaka i stället för timmar som har gått. 🐒



